
會上,白鑫聽取了華南公司關于市場開發(fā)和清收清欠工作進展、經(jīng)營發(fā)展問題短板及下一步工作措施等情況匯報,并與參會人員進行深入交流。
結合華南公司發(fā)展實際,白鑫就下一階段工作提出四點要求:一是聚力市場攻堅,深耕區(qū)域破局。要搶抓區(qū)域發(fā)展機遇,切實扛起市場營銷重任,優(yōu)先跟蹤轉化快、回款快的政府類公招項目,擇優(yōu)跟進優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)項目,全力拓展市場增量。二是創(chuàng)新清欠舉措,化解經(jīng)營風險。要嚴格落實專人專班、“一案一策”工作機制,優(yōu)化完善清欠激勵機制,加大清欠激勵力度,以“釘釘子”精神破解清欠難題。三是嚴守履約底線,抓實重點項目。要進一步壓實內(nèi)部管理責任,強化項目全過程管控,精細化做好在建項目履約管理。同時要緊盯在管海外項目建設推進情況,依托項目短平快優(yōu)勢,深挖利潤空間。四是壓實層級責任,筑牢組織基礎。華南公司領導班子要充分發(fā)揮示范帶頭作用,主動擔當、作好表率,自上而下傳導經(jīng)營壓力,緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營指標,確保各項工作任務落地見效。
華南公司領導班子及中層干部有關人員參加會議。
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